需求方确定人选后如何启动项目?

码小宝发表于:2019年11月28日 19:25:07更新于:2020年01月15日 16:00:33

在完成开发方的招募后,即进入“阶段划分” 环节,待开发者阶段划分完成,经需求方审核通过后,需求方按阶段托管资金,启动项目。

一、阶段划分的建议

为了最大程度做好项目过程管理,降低问题风险,建议对项目进行阶段划分,并按计划验收确认。在做阶段划分时,方法和小技巧可参考如下:

1.阶段时间跨度不能过大,建议 7-10 天,如有必要排期可以更加细致;
2.同属一个功能模块,不要拆分为两个阶段,否则其中任一阶段无法单独验收,一起验收又会增加风险;
3.项目涉及联调时,应有单独的联调阶段,该阶段的时间划分、金额分配均需合理;
4.阶段描述需清晰,否则不能界定该阶段工作量,会导致功能遗漏;
5.每个阶段应有确切的启动时间、截止完成时间。
6.新版的阶段划分不在强制设置质保期,用户可根据自己的项目需要自行设置,用以功能完成后的调整优化和 bug 修复。

二、阶段划分的步骤

第一步:阶段划分由开发者划分,经需求方同意后才能生效,具体阶段划分内容如下表:

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  • 划分阶段时,需求方根据与开发者沟通的结果,填写阶段的名称,计划交付的日期、交付金额、交付说明

  • 交付说明,这一阶段开发者需要完成的任务以及交付物

  • 开发者是否按时按量完成任务,都以阶段划分的内容为依据

第二步:开发者划分阶段后,要等待需求方确认。

  • 若通过则需求方托管此阶段资金进入开发

  • 若不通过,则需与开发者沟通后,由开发者修改阶段划分内容

  • image.png


备注:如有任何工具使用疑问可联系在线客服,码市不参与具体项目需求与项目管理的讨论和决策,阶段划分计划由开发者和需求方协商确定。
注意: 以上操作针对2017年6月1日后发布的项目,在此日期前发布的项目,由开发者提交阶段划分后阶段生效,无需需求方确认阶段。